2023年7月28日至31日，立得空間隆重召開半年度銷售培訓大會，董事長郭晟出席，企業中高層員工及全體銷售、售前參與大會。為期三天的大會有序且有趣地展開，現場氣氛熱烈，員工個個干勁十足，認真學習并積極進行實操訓練，從企業文化的軟知識到銷售技巧的硬知識，都讓參會的大家收獲滿滿。

DAY1  企業文化篇

作為半年度銷售培訓大會的重頭戲，第一天是新員工培訓大會。來自北京、上海、深圳、重慶的新員工齊聚武漢。大家躊躇滿志，為立得空間美好的明天共畫藍圖。

立得空間董事長郭晟親臨大會現場，講述了二十多年立得最重要的發展歷程以及他的銷售秘訣，為在座的大家樹立了好榜樣。作為董事長，他始終以身作則，將客戶放在第一位，帶領著大家遍歷立得風雨二十四載，走過低谷，攀越險峰，在時代的變化中不斷調整策略與市場同振，在肥沃的技術土壤中生長出多彩的產品繁花。

人力資源總監郭曉博以“致立得每一位職業生涯的CEO”為主題，分享了關于立得人如何從CEO的視角開展工作的方法，她的講解讓現場新員工快速進入了公司的角色。

作為老員工，智能機器事業部售前主管熊凡為大家介紹了立得空間的歷史、文化、重要事件、失敗的教訓以及成功的案例等等，娓娓道來。

隨后各部門長分別發言，為新員工介紹了各部門的工作內容和工作流程。培訓會上，新員工遇到的問題得到現場解答，整個培訓幫助新員工快速入門，建立了有效溝通。

DAY2  銷售培訓篇

立得空間講求剛柔并濟，如果說第一天帶領大家了解企業文化屬于柔性的，那么第二天對于公司產品及銷售技巧的培訓則是“硬貨”。
第二天上午，下了些許小雨，讓天氣顯得有些悶熱，但依然阻擋不住大家學習的熱情，一起前往了公司的移動測量車區域、智能機器區域、大數據中心等多個重點工作區，且每個區域有專門的同事為大家講解產品、解答疑惑，通過實物形象地展現了產品功能點與優勢，給大家上了生動的一課。

下午時分，公司正式開始了銷售技巧培訓課，課程干貨點緊密，在場的同事們都聆聽學習，不錯過任何一個知識點。智能機器事業部和數字孿生事業部的資深研發、銷售、售前小伙伴從賣給誰、賣什么、怎么賣三個維度為大家徐徐展開講解。

在“賣給誰”部分，事業部小伙伴通過產品聚焦細分產業、鎖定目標客戶、分析主航道行業拆解銷售目標，傳授了如何從宏觀上把握市場流向；在“賣什么”的部分，進行產品實操，通過對產品加以演示來展現空天地一體化移動測量、背包俠、機器人、PNS等產品的功能點；在“怎么賣”部分，事業部小伙伴們又將這個部分繼續拆分成如何挖掘溝通客戶、銷售5+7管理和FAQ考試三個部分。

在場的所有人都是收獲滿滿的模樣，大會順勢推進到下一個階段——分組進行情景模擬，以行業車廠、底盤廠商、快消品、化工幾個不同的客戶群體為對象，進行現場陌拜情景模擬并進行5分鐘的PPT介紹。在經過前面的干貨吸收之后，大家信心十足，斗志昂揚，積極組成小組進行銷售情景模擬，現場每個小組各顯神通，均獲得一致好評。

為期三天的銷售培訓大會圓滿落幕，公司企業文化、干貨知識在歡聲笑語中滲透到了在場的每個人。熱烈的火焰也許會熄滅，但火焰的溫度卻會一直在我們心中溫存，經過這一次的培訓，立得人又向前進了一步，又向深學習了一步，又向寬拓展了一步，我們將永懷理想、保持熱血、恪守規則，為客戶提供更優質的產品和更優良的服務！